Dirigido a empresas que van a implementar un sistema, automatizar un proceso o integrar áreas y no cuentan con un responsable del proyecto, y a empresas que han contratado a un integrador y quieren una supervisión independiente.
Qué incluye
- Consultoría de proyecto y pruebas de concepto antes de comprometer el presupuesto.
- Dirección del proyecto con metodología PMP (Project Management Professional): alcance, riesgos, plazos y comunicación.
- Gestión ágil con prototipos y participación continua del cliente.
- Supervisión de integradores: revisión del trabajo de terceros y control de calidad.
Finanzas y TI a la vez
Los proyectos que dirigimos suelen involucrar a finanzas y a TI a la vez. Nuestro equipo tiene experiencia en ambas áreas, lo que facilita definir requerimientos que sistemas pueda construir y que finanzas pueda validar.
Preguntas frecuentes
¿Dirigen proyectos que construye otro proveedor?
Sí. Es uno de los casos más frecuentes.
¿Qué tamaño de proyecto?
Desde la automatización de un área hasta la implementación de un ERP.